Konsulenca

Konsulencë praktike për startup-e, biznese të reja dhe kompani në rritje.

Fushat Kryesore të Konsulencës

01

Startup Consulting

Për sipërmarrësit dhe ekipet që po ndërtojnë një biznes të ri inovativ.

Si ju ndihmojmë

  • Validimi i idesë së biznesit
  • Business Model Canvas
  • Market Research
  • MVP Strategy
  • Go-to-Market Strategy
  • Pitch Deck Development
  • Fundraising Readiness
  • Growth Strategy
  • Digital Transformation Planning

Ideal për

  • Startup-e në fazën e idesë
  • Startup-e në fazën MVP
  • Sipërmarrës që kërkojnë investim
02

New Business Consulting

Për individët ose ekipet që duan të hapin një biznes të ri.

Si ju ndihmojmë

  • Analiza e tregut
  • Business Plan
  • Strategjia e hyrjes në treg
  • Planifikimi financiar
  • Organizimi operacional
  • Branding & Positioning
  • Digital Tools Selection
  • Risk Assessment

Ideal për

  • Biznese të reja
  • Family businesses
  • Profesionistë që duan të bëhen sipërmarrës
Popular03

Business Growth & Transformation

Për biznese ekzistuese që duan të rriten dhe të përmirësojnë performancën.

Si ju ndihmojmë

  • Business Process Optimization
  • Digital Transformation
  • AI Adoption Strategy
  • Operational Efficiency
  • Organizational Development
  • Customer Experience Improvement
  • Performance Management
  • Change Management
  • Business Scaling

Ideal për

  • SME-të
  • Kompanitë në rritje
  • Organizatat që kërkojnë transformim digjital

Procesi ynë i konsulencës

Një rrugë e qartë, nga takimi i parë te rezultatet e matshme.

  1. 01

    Takimi fillestar dhe analiza

    Fillojmë duke kuptuar nevojat, sfidat dhe objektivat tuaja. Analizojmë situatën aktuale për të identifikuar mundësitë e përmirësimit dhe rritjes.

  2. 02

    Vlerësimi dhe diagnostikimi

    Kryejmë një vlerësim të detajuar të biznesit, proceseve, tregut dhe burimeve ekzistuese për të përcaktuar prioritetet kryesore.

  3. 03

    Hartimi i strategjisë

    Zhvillojmë një plan veprimi të personalizuar, të përshtatur me objektivat dhe realitetin e organizatës suaj.

  4. 04

    Zbatimi i zgjidhjeve

    Ju mbështesim në implementimin e strategjive, proceseve dhe teknologjive të rekomanduara për të siguruar rezultate konkrete.

  5. 05

    Monitorimi dhe përmirësimi i vazhdueshëm

    Ndjekim progresin, masim rezultatet dhe identifikojmë mundësi të reja për optimizim dhe zhvillim të mëtejshëm.

Industritë ku punojmë

Përvojë ndërsektoriale, e përshtatur me realitetin e tregut shqiptar.

Teknologji

Hoteleri & Turizëm

Agrobiznes

Tregti & Retail

Financë

Pse na besojnë bizneset

Ana Marku

Ana Marku

Bashkëthemeluese, AgroTech

Kur nisëm, kishim një ide por asnjë strukturë. AlbAcademy na ndihmoi të ndërtojmë business model-in, të validojmë tregun dhe të përgatisim pitch deck-un me të cilin siguruam investimin tonë të parë.

Na kontaktoni për një seancë strategjie

Rezervoni një takim për biznesin tuaj. Analizojmë situatën, identifikojmë mundësitë dhe hartojmë hapat e radhës bashkë.